office rental-2008CIHAF中國房地產精裝住宅發展趨勢論壇-accounting |
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| Company Secretary 主持人唐茜:尊敬的各位領導、各位嘉賓,大家上午好! 歡迎各位來到2008CIHAF中國房地產精裝住宅發展趨勢論壇的現場! 其實精裝修對于房地產產業鏈上下游來說是個既熟悉又陌生的詞匯,為什么說熟悉呢,從1999年開始,國家相繼出臺各項指導意見,推行住宅裝修一次到位,提出逐步達到取消毛坯房的目標,大家耳熟能詳;然而陌生的是,如何讓精裝修項目更為成熟完善,卻仍有諸多問題存在。今天,我們的論壇很榮幸的邀請到了嘉賓一同論道,對整體精裝的理念進行深入探討。 他們是:中國房地產及住宅研究會副會長顧云昌先生,北京市建筑裝飾協會家裝委員會會長賈中池先生,中體奧林匹克花園總裁陳順,江蘇新城房產股份有限公司總裁呂小平先生,海爾CSG集團總工程師高云生先生,富力(天津)公司銷售策劃總經理方偉翔,博洛尼旗艦裝飾裝修工程(北京)有限公司總經理陳煒,圣象集團北京公司項目總監廖荔。請大家再以熱烈的掌聲對各位貴賓的到來表示歡迎。 同時,我們要感謝博洛尼旗艦裝飾裝修工程(北京)有限公司對本次論壇的大力支持,參加論壇的嘉賓每人都會獲得一份精美禮品,在論壇結束后到入口工作人員處領取。 我想,各位此時最期待的是行業專家對精裝修政策的詳細解讀,那么首先有請中國房地產及住宅研究會副會長顧云昌為我們做精彩致辭。 顧云昌:各位嘉賓早上好! 很高興參加今天我們關于中國精裝住宅發展的論壇,我發言的主題是兩句話,第一句叫做蓋綠色屋,第二句話叫做賣成品房。我認為這是中國住宅產品的發展方向。蓋綠色屋、賣成品房。 我們社會現在都非常關注房地產業,房地產業始終是我們大家熱烈議論的熱點,但是大家最關心的問題是房地產市場,希望房地產市場保持一種健康發展的態勢,防止房地產泡沫的催大和破滅。 第二個關注的問題是房地產的體制或者是制度,希望我們房地產的制度是一種健全的制度,可以給各種不同收儲家庭都提供合適的住房制度。也就是說我們關心二房,第一房就是房地產的市場,第二房是房地產的制度。也可說第一關注我們健康的樓市,第二關注我們和諧的居住。但是,我希望我們各界還要關注第三房,就是房地產的產品。那么,房地產的產品是什么樣的呢?我剛才講了,就是蓋綠色的房,賣成品房。 我們房地產行業作為全球耗能比較大的行業,應該考慮如何蓋綠色房的問題。中國正處在一個房地產快速發展的階段,全世界每年蓋的房屋有一半是建在中國的。另外,我們在房屋的建造和使用過程當中,我們的耗能將占到全社會耗能量的30%。一個是50%,一個是30%,這么大的比例,我們這個行業怎么發展,我們的房屋怎么蓋?蓋什么樣的房子,應該成為我們非常關注的問題。但是,我們比較關心一房、二房,很少關注三房。我們這次要關注的是三房。而且,請大家住,去年和今年的政府工作報告當中,我們的溫家寶總理講到房地產行業第一句話不是講市場,也不是講保障,而是講建立符合中國特點的住房的發展模式和住房的消費模式。在今天,更有它的特殊意義,因為我們整個國家現在在拉動內需,如何把我們拉動內需和我們消費結構的轉變、消費結構的升級,與我們整個的資源節約、環境友好結合起來?這個結點就是我們如何在大量的房地產開發,在房屋建設當中,如何關注綠色的建筑理念,就是如何關注資源節約、環境友好的理念。但是,我們現在的綠色之屋剛剛開始,我們現在講的就是綠色發展之路。在這當中有一個非常關鍵的問題,就是蓋什么樣的房子,我們中國現在絕大多數蓋的房子還是毛坯房。 什么是毛坯房?老外是不懂的,有一個老外問我,顧先生,什么叫做毛坯房?他們都是成品房,不像我們這樣自己裝修、自己采購材料。所以,我們的產業發展到今天還是不成熟的,我們的房子仍然是毛坯房,是半成品,所以我們的行業應該繼續發展。 那么,我們今天的主題就是房地產精裝住宅發展,就是關于成品房的發展。國務院提出了要逐步推行成品房,在94、95年的時候我們提出來了,因為建設部搞了一個住宅產業的小康工程,其中有一個課題是如何發展成品房。就是從國家的主管部門,實際上在十幾年前就提出了精裝房、成品房的概念,但是到目前為止,我們所有的住宅當中90%以上還是毛坯房。這樣的發展速度不是令人滿意的,我們看到我們的毛坯房有很多問題。 第一個問題是我們的浪費材料。我們的開發商把毛坯房提供給我們的各家各戶,各家各戶肯定要敲敲打打,浪費了多少材料沒法計算。我們每年大概有5、6百萬套的新房提供給社會,如果每套房子浪費材料1萬元,就有5、6百億。這是一種多大的損失和浪費? 第二個問題是互相干擾。今天我很著急,我馬上裝修馬上住。但是,有的家庭不著急,過了2年再裝修。我住得好好的,樓上樓下鬧騰,簡直不得安寧,而且裝修的時候把我們的電梯間都搞壞了,把墻都弄臟了。 第三個問題是勞民傷財。每家每戶裝修,叫減肥裝修,你裝修的過程肯定減肥了。也可能裝修第一套房子的時候有很大的積極性,因為可以自己設計,但是到了第二套、第三套的時候他一點興趣都沒有了。 我想發展到今天,大多數人買房子是改善性的需求,而不是住宅的需求,對于這樣的家庭他希望有精裝修的房子出現,不希望自己勞累。而且,我們的馬路裝修隊伍問題比較多。我們原來建設部有一個老的辦公廳的主任,非常好的老同志,跟馬路裝修隊簽約,付了定金,結果付了定金這個人就找不到了,這是真實的故事。 除了剛才說的問題以外,我們還有一個很大的問題,我們的裝修材料往往不是綠色的。我們的建材市場大多數都說是綠色的,其實很多都是假的。其結果是裝修完了以后,里面的有害氣體超標。我看了許多的材料,比如說廣州的材料顯示,裝修一年以后再檢查空氣質量,有一半是有害氣體超標的。有一個報告說,10個家庭有10個孩子得腦炎的,大概有8、9個是因為家庭剛剛裝修造成的,所以家庭裝修要晾很長的時間。 那么,這種裝修的體制要不要改變?當然要改變,但是我們的發展速度很慢,所以我們今天討論,為什么導致我們精裝修、成品房推行很慢?為什么在這個方面我們遠遠落后世界各國發展的速度?我們要從我們的體制和行業、運作、市場當中找原因。比如說前幾年,我們市場發展反正開發商的房子都可以賣得掉,何必要精裝修呢?因為精裝修之后他的責任多一點,所以不是很有底氣的公司,他是不敢提供成品房的。 那么,如果我們房地產公司和家裝公司配合,成為一個不可分割的產業鏈。現在大部分的家裝公司是給家庭裝修,而不是和開發商合作。比如說我們的海爾、博洛尼已經和家裝公司聯合起來了。 今天,我們應該關注我們的市場,而不是只關心我們能不能買到房子,更要關心我們買什么樣的房子、賣什么樣的房子、開發什么樣的房子、怎么開發、我們在里面怎么居住。了解我們的發展模式,使我們這樣一個產業在冬天當中大家形成認真的反思、思考我們的產品。說句實話,老百姓最后買的產品,是買一種生活方式,而不是買到房就行了,價格便宜就行了。更重要的是買到什么樣的房子,我們的消費對于我們國家是一種什么樣的貢獻,對于我們的可持續發展是一種什么樣的理念。 所以,我預祝今天的論壇取得成功,因為今天是賓客滿堂,都是在我們成品房方面很有造詣的公司。謝謝大家! Incorporation |
2010年6月23日 星期三
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